Page 6 - Toscana Medica

6 EDITORIALE
Oggi la professione si svolge in un’or- ganizzazione di estrema complessità ma, il medico mantiene il proprio ruolo perché possiede competenze, capacità di giudizio e riconoscimento sociale. Negli anni d’oro della dominanza medica il medico esercita- va il controllo sulle altre professioni e aveva il potere assoluto di definire i bisogni degli utenti. Oggi il medico è sotto vigilanza dei cittadini e dello Stato. Anche il monopolio sull’insegnamento è in crisi per l’autonomia delle altre professioni. Una legge che defi- nisca “l’atto” non significa nulla ai fini del controllo del medico sulla medicina; questo tuttora resiste solo perché è il medico che decide chi è malato (con tutti i complessi e onerosi diritti che ne conseguono) e nessu- no può interferire. Un potere che si man- tiene con l’autorevolezza e la responsabilità, la accountability. Ancora oggi il medico ha una collocazione gerarchica nell’impresa sa- nità, una dominanza scientifica fondata su conoscenze peculiari, e pur nel declino del monopolio del sapere e nella proletarizza- zione della professione, svolge un ruolo isti- tuzionale nelle decisioni di spesa.
In conclusione non serve difendere un orticello che non è minacciato dai barbari quanto contrastare l’incipiente disoccupa- zione, la burocrazia asfissiante, la politica pervasiva, la pressione risarcitoria, il disagio
lavorativo. Occorre capire quali riposte dare alla società come in altre epoche di transi- zione hanno saputo fare i nostri predecesso- ri. Il medico dovrebbe essere il professionista che offre un servizio esperto, all’interno di una precisa deontologia e di ambiti cogniti- vi riconosciuti dalla società e dalla comuni- tà scientifica, riuscendo a legare molteplici ruoli.
Un futuro dominato da straordinarie innovazioni tecnologiche e scientifiche im- pone grande flessibilità e adattamento: il contrario della cristallizzazione normativa. I medici non hanno bisogno di delimitare i propri “atti” ma di un diritto leggero per affrontare le strade sempre nuove aperte dalla scienza e che già si offrono all’umani- tà. Cosa tiene insieme la terapia genica, la modifica cromosomica anche a scopo di po- tenziamento, le applicazioni dell’informatica alla gestione del paziente, la valutazione dei rischi primari o quella dei fumi di un ince- neritore, la decisione sull’uguaglianza di più farmaci ai fini di una gara pubblica? Eppu- re questo professionista è uno solo perché segue gli stessi valori. Non è questione di “atto”, gli atti sono troppi e troppo diversi, quanto di riconoscimento di ruolo. E di tu- tela del modello professionale.
TM
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Toscana Medica 2|2016